Memahami Neraca Perusahaan Manufaktur – Neraca merupakan sebuah laporan yang menunjukkan keadaan atau posisi keuangan sebuah perusahaan pada rentang periode tertentu. Selain menggunakan istilah neraca, laporan keadaan keuangan tersebut juga kerap kali dikenal sebagai balance sheet atau statement of financial position

Neraca perusahaan manufaktur tidaklah sepenuhnya sama dengan neraca perusahaan non-manufaktur atau perusahaan dagang. Perbedaan tersebut nampak jelas pada beberapa rekening neraca yang tidak sama.

Struktur Neraca Perusahaan Manufaktur

Seperti halnya jenis perusahaan yang lain, neraca perusahaan manufaktur juga terbagi dalam dua bagian bersisian. Bagian kiri atau bagian debit berisikan aktiva.

Sementara bagian kanan atau bagian kredit, mencakup utang atau kewajiban dan modal atau ekuitas. Adapun nilai-nilai nominal yang terdapat dalam neraca ini berasal dari proses transaksi atau catatan akuntasi di masa lampau yang teah dittutup saat neraca dibuat.

Bentuk-Bentuk Neraca Perusahaan

Meskipun rekening-rekening yang berada dalam neraca adalah sama, namun format penyusunan neraca tersebut dapat dibagi menjadi tiga bentuk. Bentuk pertama adalah bentuk laporan. Dalam bentuk laporan meletakkan berbagai rekening aktiva, utang, dan ekuitas berurutan ke bawah.

Selanjutnya, bentuk kedua adalah bentuk rekening. Bentuk rekening dalam neraca membagi lembar neraca dalam dua bagian, bagian kiri diisi pasiva dan bagian kanan berisi utang dan ekuitas.

Dan Bentuk yang ketiga atau yang terakhir adalah bentuk posisi keuangan. Bentuk ini menyajikan neraca dalam dua bagian, bagian atas menunjukkan penggunaan ekuitas, yaitu rekening-rekening aktiva dikurangi rekening-rekening utang sedangkan yang bagian bawah menunjukkan kelompok rekening modal. Rekening dalam Neraca Perusahaan Manufaktur

Secara umum, segala jenis neraca mempunyai tiga kelompok rekening yang sama.

Yakni kelompok rekening aktiva, kelompok rekening utang, dan kelompok rekening modal. Secara lebih terperinci, berikut adalah penjelasan dari beberapa rekening dalam perusahaan manufaktur:

Aktiva

Adalah kekayaan, harta, atau aset-aset yang dimiliki oleh perusahaan. Dalam neraca perusahaan manufaktur, hal ini mencakup segala sumber daya yang dikuasai oleh perusahaan sebagai akibat dari transaksi di masa lalu ataupun nilai ekonomi yang diharapkan untuk dapat dimiliki perusahaan di masa yang akan datang.

Jenis ini terbagi dalam aktiva lancar, tetap, dan tidak berwujud. Aktiva lancar itu sendiri meliputi uang kas, surat-surat berharga yang dapat dicairkan dalam tenggang waktu dua belas bulan, persediaan (barang jadi, barang dalam proses, maupun barang mentah), piutang-piutang yang jatuh temponya tidak lebih dari satu tahun, dan segala macam biaya yang dibayar di muka.

Sedangkan yang tetap adalah yang meliputi beberapa aset fisik perusahaan yang digunakan dalam operasi manufaktur perusahaan, yang dibeli untuk tidak dijual kembali, digunakan lebih dari satu tahun periode, dan nilainya relatif mahal. Rekening-rekening dalam aktiva tetap berkisar pada tanah, bangunan, mesin, peralatan, mebel, kendaraan, dan lain sebagainya.

Terakhir adalah yang tidak berwujud atau intangible assets adalah yang dapat diidentifikasikan, akan tetapi tidak memiliki wujud fisik. Ini sering kali dimanfaatkan untuk mendorong penjualan dan disewakan pada pihak lain. Jenis ini dapat meliputi hak paten, goodwill, trademark, dan masih vanyak lagi.

Utang atau Kewajiban

Utang atau kewajiban adalah keharusan perusahaan untuk menyerahkan uang maupun barang yang ia miliki kepada pihak lain di masa yang akan datang. Pada umumnya dibagi menjadi utang jangka pendek dan utang jangka panjang. Suatu utang dikategorikan menjadi utang jangka pendek apabila utang tersebut jatuh tempo dalam jangka waktu yang kurang dari satu periode atau satu tahun.

Modal atau Ekuitas

Modal atau ekuitas adalah klaim pemilik perusahaan secara sah dan legal atas kepemilikan aset perusahaan. dalam kelompok rekening ini terdapat rekening modal dan rekening laba ditahan. Pengendalian Biaya Manufaktur

Bisnis manufaktur di seluruh dunia melawan pertempuran tidak pernah berakhir terhadap meningkatnya biaya. Biaya metode pengendalian yang terus diturunkan, dikembangkan, digunakan dan dibuang, untuk mengurangi biaya semua operasi.

Biaya pembuatan suatu produk tertentu atau memberikan layanan tertentu dihitung oleh departemen keuangan dan rekening, dengan bantuan teknik yang disebut sebagai Akuntansi Biaya.

Prinsip akuntansi biaya sangat sederhana.

Total biaya pembuatan satu set atau banyak barang atau jasa yang ditambahkan bersama-sama dan dibagi dengan jumlah menyatukan yang telah dihasilkan, yang memberikan biaya unit produksi per. Akuntansi biaya juga mengungkapkan pengeluaran yang tidak diperlukan yang berjudul sebagai ‘overhead’. Departemen keuangan juga berasal beberapa laporan keuangan yang memberikan kita sejumlah tertentu biaya overhead yang dikeluarkan.

Tidak ada aturan yang tepat atau definisi dari pengendalian biaya. Istilah, pengendalian biaya, menyiratkan penggunaan kebijakan dan peraturan internal yang membantu Anda untuk memotong biaya proses manajemen tertentu. Biaya metode pengendalian menargetkan pengurangan biaya, dan pemeliharaan kualitas dan kuantitas dari suatu proses produksi tertentu atau layanan generasi. Metode Pengendalian Biaya

Setiap bisnis atau perusahaan manufaktur dari suatu korporasi harus menghadapi kesulitan, entah yang praktis atau yang berkaitan dengan teknis keuangan. Berikut ini adalah beberapa metode yang sederhana untuk mengontrol biaya agar neraca perusahaan manufaktur Anda terkendali.

Review dan Modifikasi Model Bisnis

Ada yang besar, ekonomis dan sukses secara komersial model bisnis, yang digunakan untuk meletakkan dasar-dasar dari setiap perusahaan. Model bisnis harus tunduk Namun perubahan kecil dan besar. Ini berarti sebagai seorang manajer, Anda harus tunduk model bisnis untuk perubahan sesuai dengan tindakan Anda pesaing dan status pasar. Dengan perubahan istilah, saya juga berarti bahwa Anda harus meng-upgrade dan memperbaiki semua operasi bisnis mungkin. Anda harus datang dengan proses baru dan prosedur untuk mengurangi biaya.

Pembaruan Berkala

Salah satu cara terbaik untuk memulai pengendali biaya untuk memiliki update harian produksi, semua pengeluaran panjang dan jangka pendek mungkin. Bagi semua pengeluaran, bahkan yang biaya seperti mesin atau asuransi, dan penjualan, dengan jumlah hari kerja. Ini akan memberi Anda gambaran secara jelas tentang jumlah total yang telah dikeluarkan. Demikian pula setelah penjualan barang atau jasa, Anda juga dapat membagi jumlah total penjualan dengan jumlah hari kerja. Ini akan memberi Anda angka mikro mengenai pengeluaran harian dan penjualan. Ini pasti akan membantu Anda untuk nol di atas semua masalah biaya mungkin bahwa Anda dikenakan.

Keseragaman

Biaya manajemen kontrol adalah semua tentang menurunkan output terbaik dalam biaya minimal. Oleh karena itu, mendirikan sebuah usaha plantasi yang sangat efisien dan khusus yang akan mengawasi semua pembelian. Anda juga dapat mengambil risiko dan membuat perjanjian jangka panjang mengenai kualitas dan kuantitas bahan yang dipasok ke proses manufaktur Anda. Keseragaman ini akan menjamin pasokan, murah dan tepat waktu terjamin bahan baku.

Waktu Perencanaan

Waktu adalah uang! Nah membagi jumlah upah yang Anda berikan dengan jumlah jam kerja per bulan. Jelaskan kepada karyawan per jam pengeluaran yang Anda keluarkan, dan karenanya kebutuhan untuk manajemen waktu. Anda juga dapat menginstal sistem pengendalian biaya yang baik untuk membantu karyawan Anda untuk mengelola jam kerja mereka dengan baik.

Dalam rangka untuk memiliki satu set teknik pengendalian biaya neraca perusahaan manufaktur yang baik yang Anda inginkan, Anda perlu berpikir kreatif dan efektif. Anda juga akan perlu untuk berpikir tentang semua dimensi pengeluaran seperti dimensi waktu, pengeluaran panjang dan jangka pendek, pengeluaran upah per kapita, dll.

• Jika Kamu suka dengan artikel ini, silahkan share melalui Media Sosial kamu.
• Jika Kamu ingin berdonasi untuk Anak Yatim dan Dhuafa, Silahkan Klik Disini.